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Análise de Riscos e Processos
A Gestão de Processos consiste em mapear todas as áreas operacionais de seu negócio, para identificar GAPs, desperdícios de tempo e de produtividade e melhorias, dentre outros aspectos negativos. Feito o mapeamento torna-se possível propor melhorias.
O mapeamento de processos é a melhor forma de garantir resultados efetivos para seu negócio.
A revisão de procedimentos retorna para a empresa em economia de tempo, melhora na gestão e diminuindo dos custos.
Não basta ter um objetivo sólido, é necessário identificar a melhor forma de alcançá-lo!
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